Bakalářská práce popisuje důležitost adaptačního procesu, který je třeba k vykonání při nástupu nových zaměstnanců, aby se odrážel na zaměstnancově motivaci a výkonnost. Konkrétně se tato bakalářská práce zaměřuje na adaptační proces prováděn u pracovníků z generace Z pracujících ve společnosti. Teoretická část popisuje řízení lidských zdrojů, adaptaci a její proces od počátku po konečný stav včetně cílů a nástrojů. Praktická část obsahuje kvalitativní výzkum prováděn prostřednictvím polostrukturovaných rozhovorů s pracovníky ze zástupců generace Z, kteří jsou ve společnosti začleněni do Trainee programu. Praktická část nabízí také návrhy změn v adaptačním procesu pro vybranou společnost.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis describes the importance of the adaptation process that needs to be carried out when new employees join to reflect on the employee's motivation and performance. Specifically, this bachelor's thesis focuses on the adaptation process carried out for Generation Z employees working in the company. The theoretical part describes the human resource management, adaptation and its process from the beginning to the final state including goals and tools. The practical part includes qualitative research conducted through semi-structured interviews with Generation Z workers who are part of the Trainee Program. The practical part also offers suggestions for changes in the adaptation process for the selected company.
Klíčová slova
Řízení lidských zdrojů, adaptace zaměstnanců, adaptační plán,
generace Z, kvalitativní výzkum
Klíčová slova v angličtině
Human resource management, adaptation of employees, adaptation plan, Generation Z, qualitative research
Rozsah průvodní práce
43 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce popisuje důležitost adaptačního procesu, který je třeba k vykonání při nástupu nových zaměstnanců, aby se odrážel na zaměstnancově motivaci a výkonnost. Konkrétně se tato bakalářská práce zaměřuje na adaptační proces prováděn u pracovníků z generace Z pracujících ve společnosti. Teoretická část popisuje řízení lidských zdrojů, adaptaci a její proces od počátku po konečný stav včetně cílů a nástrojů. Praktická část obsahuje kvalitativní výzkum prováděn prostřednictvím polostrukturovaných rozhovorů s pracovníky ze zástupců generace Z, kteří jsou ve společnosti začleněni do Trainee programu. Praktická část nabízí také návrhy změn v adaptačním procesu pro vybranou společnost.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis describes the importance of the adaptation process that needs to be carried out when new employees join to reflect on the employee's motivation and performance. Specifically, this bachelor's thesis focuses on the adaptation process carried out for Generation Z employees working in the company. The theoretical part describes the human resource management, adaptation and its process from the beginning to the final state including goals and tools. The practical part includes qualitative research conducted through semi-structured interviews with Generation Z workers who are part of the Trainee Program. The practical part also offers suggestions for changes in the adaptation process for the selected company.
Klíčová slova
Řízení lidských zdrojů, adaptace zaměstnanců, adaptační plán,
generace Z, kvalitativní výzkum
Klíčová slova v angličtině
Human resource management, adaptation of employees, adaptation plan, Generation Z, qualitative research
Zásady pro vypracování
Ve své práci v první řadě charakterizuji generaci Z v kontextu řízení lidských zdrojů. Práce se soustředí na nové pracovníky spadající do generace Z ve firmě HELLA v Mohelnici a jejich adaptaci. Dále jsou pomocí polostrukturovaného rozhovoru od těchto zaměstnanců posbírány data, která jsou vstupními daty pro cíl práce. Cílem je objasnit společnosti Hella problematiku spojenou s procesem adaptace u pracovníků z této generace a poskytnout firmě návrhy doporučení vedoucí ke zlepšení problematiky.
Zásady pro vypracování
Ve své práci v první řadě charakterizuji generaci Z v kontextu řízení lidských zdrojů. Práce se soustředí na nové pracovníky spadající do generace Z ve firmě HELLA v Mohelnici a jejich adaptaci. Dále jsou pomocí polostrukturovaného rozhovoru od těchto zaměstnanců posbírány data, která jsou vstupními daty pro cíl práce. Cílem je objasnit společnosti Hella problematiku spojenou s procesem adaptace u pracovníků z této generace a poskytnout firmě návrhy doporučení vedoucí ke zlepšení problematiky.
Seznam doporučené literatury
DOLOT, A. (2018). The characteristic of Generation Z. e-mentor, 2(74), 44-50. DOI: https://doi.org/10.15219/em74.1351
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. Praha: Grada, 2007. ISBN 8024714078.
VOJTOVIČ, Sergej. Koncepce personálního řízení a řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2011. Expert (Grada). ISBN 8024739488.
IORGULESCU Maria-Cristina, 2016. Generation Z And Its Perception Of Work, CrossCultural Management Journal, Fundația Română pentru Inteligența Afacerii, Editorial Department, issue 1, pages 47-54, June.
Seznam doporučené literatury
DOLOT, A. (2018). The characteristic of Generation Z. e-mentor, 2(74), 44-50. DOI: https://doi.org/10.15219/em74.1351
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. Praha: Grada, 2007. ISBN 8024714078.
VOJTOVIČ, Sergej. Koncepce personálního řízení a řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2011. Expert (Grada). ISBN 8024739488.
IORGULESCU Maria-Cristina, 2016. Generation Z And Its Perception Of Work, CrossCultural Management Journal, Fundația Română pentru Inteligența Afacerii, Editorial Department, issue 1, pages 47-54, June.