Cílem této diplomové práce je identifikovat kdo, a popsat jakým způsobem vykonává vybrané personální činnosti a jejich dílčí kroky v malé společnosti X. Teoretická část práce se skládá ze dvou kapitol, ve kterých jsou definována a popsána základní teoretická východiska vztahující se k vybraným personálním činnostem a vykonáváním jejich kroků. První kapitola definuje pojem malá společnost, popisuje prostředí malé společnosti a specifika řízení lidských zdrojů v ní. Druhá kapitola popisuje vybrané personální činnosti a odůvodňuje výběr těchto činností pro moji práci. V druhé kapitole ukazuji na vybrané fáze a kroky personální práce, jejichž realizaci budu ve vybrané malé společnosti X zkoumat pro zodpovězení cílové otázky. V metodologické části práce uvádím cíl výzkumu, uvádím volbu případu a všechny dílčí výzkumné otázky. Popisuji zvolenou strategii výzkumu a to, jakými metodami budu data získávat a jak s nimi budu dál pracovat při jejich analýze a interpretaci. Na závěr metodologie se věnuji také etickým aspektům výzkumu, kterými se budu v terénu řídit. V empirické části předkládám vyhodnocení výzkumu. Tři empirické kapitoly odpovídají třem zkoumaným okruhům personální práce uvedeným v druhé teoretické kapitole. V empirii popisuji, kdo a jakým způsobem vybrané personální činnosti ve společnosti X vykonává, a vyhodnocuji, nakolik realizování těchto činností odpovídá teorii z druhé kapitoly. V diskusi uvádím kromě zakotvení mojí práce do teoretických poznatků i limity svého výzkumu, jeho přínosy a doporučení pro případný navazující výzkum, a na závěr uvádím shrnutí nejdůležitějších poznatků z mého výzkumu
Anotace v angličtině
The aim of this diploma thesis is to identify who is responsible for carrying out the selected personnel activities and to describe how the selected personnel activities and their sub-steps are carried out in a small company X. The theoretical part of the thesis consists of two chapters in which the basic theoretical principles related to the selected personnel activities are defined and described. The first chapter defines the term small company, describes the environment of a small company and the specifics of human resource management in it. The second chapter describes selected personnel activities and justifies the selection of these activities for my work. In the second chapter, I point out selected phases and steps of personnel work, the implementation of which I will examine in the selected small company X to answer the target question. In the methodological part of the work, I state the goal of the research, I state the choice of the case and all sub-research questions. I describe the chosen research strategy and what methods I will use to obtain data and how I will continue to work with them during their analysis and interpretation. At the end of the methodology chapter, I also address the ethical aspects of the research, which I will follow in the field. In the empirical part, I present an evaluation of the research. The three empirical chapters correspond to the three investigated areas of personnel work mentioned in the second theoretical chapter. In the empirical chapter I describe by who and how selected HR activities are performed in company X, and I evaluate to what extent the implementation of these activities corresponds to the theory from the second chapter. In the discussion, in addition to grounding my work in theoretical knowledge, I present the limits of my research and recommendations for possible follow-up research, and in the final chapter I present a summary of the most important findings from my research.
Klíčová slova
Lidské zdroje, personální činnosti, malá společnost.
Klíčová slova v angličtině
Human resources, personnel activities, small company.
Rozsah průvodní práce
95 s. (178 896 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této diplomové práce je identifikovat kdo, a popsat jakým způsobem vykonává vybrané personální činnosti a jejich dílčí kroky v malé společnosti X. Teoretická část práce se skládá ze dvou kapitol, ve kterých jsou definována a popsána základní teoretická východiska vztahující se k vybraným personálním činnostem a vykonáváním jejich kroků. První kapitola definuje pojem malá společnost, popisuje prostředí malé společnosti a specifika řízení lidských zdrojů v ní. Druhá kapitola popisuje vybrané personální činnosti a odůvodňuje výběr těchto činností pro moji práci. V druhé kapitole ukazuji na vybrané fáze a kroky personální práce, jejichž realizaci budu ve vybrané malé společnosti X zkoumat pro zodpovězení cílové otázky. V metodologické části práce uvádím cíl výzkumu, uvádím volbu případu a všechny dílčí výzkumné otázky. Popisuji zvolenou strategii výzkumu a to, jakými metodami budu data získávat a jak s nimi budu dál pracovat při jejich analýze a interpretaci. Na závěr metodologie se věnuji také etickým aspektům výzkumu, kterými se budu v terénu řídit. V empirické části předkládám vyhodnocení výzkumu. Tři empirické kapitoly odpovídají třem zkoumaným okruhům personální práce uvedeným v druhé teoretické kapitole. V empirii popisuji, kdo a jakým způsobem vybrané personální činnosti ve společnosti X vykonává, a vyhodnocuji, nakolik realizování těchto činností odpovídá teorii z druhé kapitoly. V diskusi uvádím kromě zakotvení mojí práce do teoretických poznatků i limity svého výzkumu, jeho přínosy a doporučení pro případný navazující výzkum, a na závěr uvádím shrnutí nejdůležitějších poznatků z mého výzkumu
Anotace v angličtině
The aim of this diploma thesis is to identify who is responsible for carrying out the selected personnel activities and to describe how the selected personnel activities and their sub-steps are carried out in a small company X. The theoretical part of the thesis consists of two chapters in which the basic theoretical principles related to the selected personnel activities are defined and described. The first chapter defines the term small company, describes the environment of a small company and the specifics of human resource management in it. The second chapter describes selected personnel activities and justifies the selection of these activities for my work. In the second chapter, I point out selected phases and steps of personnel work, the implementation of which I will examine in the selected small company X to answer the target question. In the methodological part of the work, I state the goal of the research, I state the choice of the case and all sub-research questions. I describe the chosen research strategy and what methods I will use to obtain data and how I will continue to work with them during their analysis and interpretation. At the end of the methodology chapter, I also address the ethical aspects of the research, which I will follow in the field. In the empirical part, I present an evaluation of the research. The three empirical chapters correspond to the three investigated areas of personnel work mentioned in the second theoretical chapter. In the empirical chapter I describe by who and how selected HR activities are performed in company X, and I evaluate to what extent the implementation of these activities corresponds to the theory from the second chapter. In the discussion, in addition to grounding my work in theoretical knowledge, I present the limits of my research and recommendations for possible follow-up research, and in the final chapter I present a summary of the most important findings from my research.
Klíčová slova
Lidské zdroje, personální činnosti, malá společnost.
Klíčová slova v angličtině
Human resources, personnel activities, small company.
Zásady pro vypracování
Cíl práce: Cílem práce je identifikovat kdo, a popsat jakým způsobem vykonává vybrané personální činnosti a jejich dílčí kroky v malé společnosti X.
Konkretizace cíle a předmětu práce (včetně zdůvodnění): Identifikace zodpovědných osob za vybrané personální činnosti a popis způsobu vykonávání těchto činností ve vybrané malé společnosti X.
Výzkumná otázka: Kdo a jakým způsobem vykonává v malé společnosti X vybrané personální činnosti?
Návrh postupu řešení (metoda, včetně kroků postupu/metody): deskriptivní případová studie
1. Určení výzkumné otázky – co budu zkoumat 2. Výběr případu, určení metod sběru a analýzy dat – deskriptivní studie 3. Příprava sběru dat – výběr organizace a příprava způsobu zpracování dat 4. Sběr dat – sběr dat a jejich zpracování 5. Analýza a interpretace dat – z dat získat odpověď na výzkumnou otázku 6. Příprava zprávy – shrnutí získaných výsledků
Harmonogram práce
pracovní verze osnovy práce je připravená
hotová práce k poslední konzultaci – nejpozději do: 20.11.2023
odevzdání definitivní verze práce – nejpozději do 10.12. 2023 (orientačně – bude upřesněno)
Zásady pro vypracování
Cíl práce: Cílem práce je identifikovat kdo, a popsat jakým způsobem vykonává vybrané personální činnosti a jejich dílčí kroky v malé společnosti X.
Konkretizace cíle a předmětu práce (včetně zdůvodnění): Identifikace zodpovědných osob za vybrané personální činnosti a popis způsobu vykonávání těchto činností ve vybrané malé společnosti X.
Výzkumná otázka: Kdo a jakým způsobem vykonává v malé společnosti X vybrané personální činnosti?
Návrh postupu řešení (metoda, včetně kroků postupu/metody): deskriptivní případová studie
1. Určení výzkumné otázky – co budu zkoumat 2. Výběr případu, určení metod sběru a analýzy dat – deskriptivní studie 3. Příprava sběru dat – výběr organizace a příprava způsobu zpracování dat 4. Sběr dat – sběr dat a jejich zpracování 5. Analýza a interpretace dat – z dat získat odpověď na výzkumnou otázku 6. Příprava zprávy – shrnutí získaných výsledků
Harmonogram práce
pracovní verze osnovy práce je připravená
hotová práce k poslední konzultaci – nejpozději do: 20.11.2023
odevzdání definitivní verze práce – nejpozději do 10.12. 2023 (orientačně – bude upřesněno)
Seznam doporučené literatury
BARTÁK, Jan. Řízení lidí v organizacích. Praha: Grada, 2023. ISBN 978-80-271-3823-4.
BĚLOHLÁVEK, František. Jak vybrat správného člověka na správné místo. Praha: Grada, 2016. ISBN 978-80-247-5768-1.
BRADT George and DAVIS Gillian: First-Time Leader. John Wiley & Sons, Incorporated, 2014. ISBN 9781118828120.
CARASCO Marie, ROTHWELL William: The Essential HR Guide for Small Businesses and Startups : Best Practices, Tools, Examples, and Online Resources. Society For Human Resource Management, 2020. ISBN 9781586445898.
Seznam doporučené literatury
BARTÁK, Jan. Řízení lidí v organizacích. Praha: Grada, 2023. ISBN 978-80-271-3823-4.
BĚLOHLÁVEK, František. Jak vybrat správného člověka na správné místo. Praha: Grada, 2016. ISBN 978-80-247-5768-1.
BRADT George and DAVIS Gillian: First-Time Leader. John Wiley & Sons, Incorporated, 2014. ISBN 9781118828120.
CARASCO Marie, ROTHWELL William: The Essential HR Guide for Small Businesses and Startups : Best Practices, Tools, Examples, and Online Resources. Society For Human Resource Management, 2020. ISBN 9781586445898.
Přílohy volně vložené
1. "Smlouva výřez"
2. "Kódování přepisu rozhovoru BOA", 2023
3. "Struktura otázek pro rozhovor s CEO a se sales managerem", 2023
4. "Struktura otázek pro rozhovor se školitelem validátorů ", 2023
5. "Struktura dotazníku pro vedoucí oddělení", 2O23
6. "Inzeráty analýza", 2023, výseč
7. "Syntéza dat dokumenty, rozhovory, dotazníky", 2023, výseč