Diplomová práce se zabývá adaptačním procesem ve vývojové jednotce společnosti ŠKODA Digital s.r.o. Cílem práce je analyzovat adaptační proces v této společnosti. Úvod teoretické části je věnován problematice řízení lidských zdrojů. Dále je popsán a vymezen adaptační proces v jeho formách, fázích a rovinách, společně s jeho nástroji a hodnocením. Metodologická část určuje metodu sběru dat v podobě analýzy dokumentů a polostrukturovaných rozhovorů. Zároveň vymezuje cíl výzkumu, výzkumný vzorek, sběr a způsob analýzy dat. Empirická část představuje blíže zkoumanou společnost a analyzuje její adaptační proces. Závěrem jsou výsledky zkoumání zhodnoceny a jsou navrhnuta možná zlepšení.
Anotace v angličtině
The diploma thesis deals with the adaptation process in the development unit of ŠKODA Digital s.r.o. The aim of the thesis is to analyze the adaptation process in this company. The introduction of the theoretical part is devoted to the issue of human resource management. Furthermore, the adaptation process is described and defined in its forms, phases and levels, together with its tools and evaluation. The methodological part determines the method of data collection in the form of document analysis and semi-structured interviews. At the same time, it defines the goal of the research, the research sample, the collection and method of data analysis. The empirical part more closely introduces examined company and analyzes its adaptation process. In conclusion, the results of the investigation are evaluated and recommendations for possible improvements are proposed.
Klíčová slova
adaptace, adaptační proces, adaptační plán, řízení lidských zdrojů
Klíčová slova v angličtině
adaptation, adaptation process, adaptation plan, human resources management
Rozsah průvodní práce
88 s. (134 407 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá adaptačním procesem ve vývojové jednotce společnosti ŠKODA Digital s.r.o. Cílem práce je analyzovat adaptační proces v této společnosti. Úvod teoretické části je věnován problematice řízení lidských zdrojů. Dále je popsán a vymezen adaptační proces v jeho formách, fázích a rovinách, společně s jeho nástroji a hodnocením. Metodologická část určuje metodu sběru dat v podobě analýzy dokumentů a polostrukturovaných rozhovorů. Zároveň vymezuje cíl výzkumu, výzkumný vzorek, sběr a způsob analýzy dat. Empirická část představuje blíže zkoumanou společnost a analyzuje její adaptační proces. Závěrem jsou výsledky zkoumání zhodnoceny a jsou navrhnuta možná zlepšení.
Anotace v angličtině
The diploma thesis deals with the adaptation process in the development unit of ŠKODA Digital s.r.o. The aim of the thesis is to analyze the adaptation process in this company. The introduction of the theoretical part is devoted to the issue of human resource management. Furthermore, the adaptation process is described and defined in its forms, phases and levels, together with its tools and evaluation. The methodological part determines the method of data collection in the form of document analysis and semi-structured interviews. At the same time, it defines the goal of the research, the research sample, the collection and method of data analysis. The empirical part more closely introduces examined company and analyzes its adaptation process. In conclusion, the results of the investigation are evaluated and recommendations for possible improvements are proposed.
Klíčová slova
adaptace, adaptační proces, adaptační plán, řízení lidských zdrojů
Klíčová slova v angličtině
adaptation, adaptation process, adaptation plan, human resources management
Zásady pro vypracování
Cíl práce: Cílem práce bude analyzovat adaptační proces ve firmě XY.
Konkretizace cíle a předmětu práce (včetně zdůvodnění): Dnešní doba, která je dosti proměnlivá, klade vysoké nároky na organizace a jejich zaměstnance, kteří musí reagovat a přizpůsobovat se aktuálním podmínkám na trhu práce. Aby byla firma konkurenceschopná, musí zajistit mj. hladký průběh adaptace nových zaměstnanců tak, aby mohl být zajištěn plynulý chod celé firmy i v případě personálních změn. Z tohoto důvodu bych chtěla svou diplomovou práci zaměřit na analýzu adaptačních procesů cílových zaměstnanců v konkrétní firmě. V úvodní části práce bude s využitím odborné literatury adaptace popsána teoreticky, přičemž následně v práci popíšu a zanalyzuji, jak vypadá adaptace konkrétních zaměstnanců. Na základě výsledků se v konečné fázi své práce pokusím navrhnout opatření pro zefektivnění celého postupu.
Výzkumná otázka: Jak probíhá adaptace zaměstnanců ve firmě XY?
Návrh postupu řešení (metoda): V práci bude užita analýza dokumentů, rozhovory a deskriptivní případová studie, ta bude sloužit k popisu a analýze stavu adaptačního procesu firmy.
Harmonogram práce:
pracovní verze osnovy práce – nejpozději do: 30. 9. 2021
hotová práce k poslední konzultaci – nejpozději do: 28. 2. 2022
odevzdání definitivní verze práce – nejpozději do 30. 3. 2022 (orientačně – bude upřesněno)
Zásady pro vypracování
Cíl práce: Cílem práce bude analyzovat adaptační proces ve firmě XY.
Konkretizace cíle a předmětu práce (včetně zdůvodnění): Dnešní doba, která je dosti proměnlivá, klade vysoké nároky na organizace a jejich zaměstnance, kteří musí reagovat a přizpůsobovat se aktuálním podmínkám na trhu práce. Aby byla firma konkurenceschopná, musí zajistit mj. hladký průběh adaptace nových zaměstnanců tak, aby mohl být zajištěn plynulý chod celé firmy i v případě personálních změn. Z tohoto důvodu bych chtěla svou diplomovou práci zaměřit na analýzu adaptačních procesů cílových zaměstnanců v konkrétní firmě. V úvodní části práce bude s využitím odborné literatury adaptace popsána teoreticky, přičemž následně v práci popíšu a zanalyzuji, jak vypadá adaptace konkrétních zaměstnanců. Na základě výsledků se v konečné fázi své práce pokusím navrhnout opatření pro zefektivnění celého postupu.
Výzkumná otázka: Jak probíhá adaptace zaměstnanců ve firmě XY?
Návrh postupu řešení (metoda): V práci bude užita analýza dokumentů, rozhovory a deskriptivní případová studie, ta bude sloužit k popisu a analýze stavu adaptačního procesu firmy.
Harmonogram práce:
pracovní verze osnovy práce – nejpozději do: 30. 9. 2021
hotová práce k poslední konzultaci – nejpozději do: 28. 2. 2022
odevzdání definitivní verze práce – nejpozději do 30. 3. 2022 (orientačně – bude upřesněno)
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2007). Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy: 10. vydání. Grada.
Kocianová, R., (2010). Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada
Koubek, J. (2015). Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. (5. vyd.). Praha: Management Press.
Šikýř, M. (2016). Personalistika pro manažery a personalisty (2., aktualizované a doplněné vydání). Grada.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2007). Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy: 10. vydání. Grada.
Kocianová, R., (2010). Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada
Koubek, J. (2015). Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. (5. vyd.). Praha: Management Press.
Šikýř, M. (2016). Personalistika pro manažery a personalisty (2., aktualizované a doplněné vydání). Grada.