Práce je zaměřená na hodnocení nastaveného adaptačního procesu v organizaci XY. Teoretická část práce je věnována důležitým tématům pojícím se k samotné adaptaci a adaptačnímu procesu. Následně je doporučovaný adaptační proces popsán ve fázích. Výzkum je prováděn pomocí evaluační případové studie. Jako metody sběru dat je využívána analýza interních dokumentů a rozhovor pomocí návodu. Analyzovaný adaptační proces je popsán ve fázích. Následně je každá fáze srovnávána s teorií a hodnocena na základě stanovených kritérií. Z hodnocení vyplynulo, že adaptační proces organizace XY probíhá v souladu s teoretickým doporučením získaným v odborné literatuře.
Anotace v angličtině
Bachelor thesis is focused on the evaluation of the set adaptation process in the XY organization. The theoretical part of the work is the work is devoted to important topics related to the adaptation itself and the adaptation process. Subsequently, the recommended adaptation process is described in stages. The research is carried out using an evaluation case study. The analysis of internal documents and an interview using instructions are used as methods of data collection. The analysed adaptation process is described in phases. Subsequently, each phase is compared with the theory and evaluated based on established criteria. The evaluation showed that the adaptation process of the XY organization is following the theoretical recommendations obtained in the literature.
Klíčová slova
Adaptace, adaptační proces, cíl adaptačního procesu, fáze adaptačního procesu, adaptační plán, hodnocení adaptačního procesu
Klíčová slova v angličtině
Adaptation, adaptation process, goal of adaptation process, phases of adaptation, adaptation plan, evaluation of adaptation process
Rozsah průvodní práce
69 s. (99 512 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Práce je zaměřená na hodnocení nastaveného adaptačního procesu v organizaci XY. Teoretická část práce je věnována důležitým tématům pojícím se k samotné adaptaci a adaptačnímu procesu. Následně je doporučovaný adaptační proces popsán ve fázích. Výzkum je prováděn pomocí evaluační případové studie. Jako metody sběru dat je využívána analýza interních dokumentů a rozhovor pomocí návodu. Analyzovaný adaptační proces je popsán ve fázích. Následně je každá fáze srovnávána s teorií a hodnocena na základě stanovených kritérií. Z hodnocení vyplynulo, že adaptační proces organizace XY probíhá v souladu s teoretickým doporučením získaným v odborné literatuře.
Anotace v angličtině
Bachelor thesis is focused on the evaluation of the set adaptation process in the XY organization. The theoretical part of the work is the work is devoted to important topics related to the adaptation itself and the adaptation process. Subsequently, the recommended adaptation process is described in stages. The research is carried out using an evaluation case study. The analysis of internal documents and an interview using instructions are used as methods of data collection. The analysed adaptation process is described in phases. Subsequently, each phase is compared with the theory and evaluated based on established criteria. The evaluation showed that the adaptation process of the XY organization is following the theoretical recommendations obtained in the literature.
Klíčová slova
Adaptace, adaptační proces, cíl adaptačního procesu, fáze adaptačního procesu, adaptační plán, hodnocení adaptačního procesu
Klíčová slova v angličtině
Adaptation, adaptation process, goal of adaptation process, phases of adaptation, adaptation plan, evaluation of adaptation process
Zásady pro vypracování
A. Cíl práce: Hodnocení adaptačního procesu v organizaci XY na určité pozici.
B. Konkretizace cíle a předmětu práce (včetně zdůvodnění): Cílem práce je hodnocení nastavení a realizace adaptačního procesu pracovníků vybrané pracovní pozice v organizaci XY. Pracovní pozice bude stanovena podle domluvy s organizací. V případě nedostatků poukázat na chyby.
C. Výzkumná otázka: Odpovídá proces adaptace zaměstnanců vybrané pracovní pozice v organizaci XY v souladu s teoretickým rámcem procesu adaptace, s popsanými postupy organizace a potřebami organizace i pracovníků?
D. Návrh postupu řešení (metoda): Jako design výzkumu je zvolena případová studie v kombinaci s evaluačním výzkumem. Zaměřím se na konkrétní filiálku v organizaci XY, kde zároveň sám pracuji. Předmětem výzkumu budou interní dokumenty popisující proces adaptace pracovníků (zaměstnanců) a pozorování vlastního procesu adaptace pracovníků. Charakterizuji proces adaptace, pracovní pozici a pomocí polostrukturovaného rozhovoru hodnocení procesu adaptace pracovníků.
E. Harmonogram práce:
pracovní verze osnovy práce do 1. 9. 2020
teoretické ukotvení práce do 31. 10. 2020
konzultace designu případové studie do 31. 11. 2020
hotová práce k poslední konzultaci do 31. 1. 2021
odevzdání definitivní verze práce do 31. 3. 2021 (orientačně)
Zásady pro vypracování
A. Cíl práce: Hodnocení adaptačního procesu v organizaci XY na určité pozici.
B. Konkretizace cíle a předmětu práce (včetně zdůvodnění): Cílem práce je hodnocení nastavení a realizace adaptačního procesu pracovníků vybrané pracovní pozice v organizaci XY. Pracovní pozice bude stanovena podle domluvy s organizací. V případě nedostatků poukázat na chyby.
C. Výzkumná otázka: Odpovídá proces adaptace zaměstnanců vybrané pracovní pozice v organizaci XY v souladu s teoretickým rámcem procesu adaptace, s popsanými postupy organizace a potřebami organizace i pracovníků?
D. Návrh postupu řešení (metoda): Jako design výzkumu je zvolena případová studie v kombinaci s evaluačním výzkumem. Zaměřím se na konkrétní filiálku v organizaci XY, kde zároveň sám pracuji. Předmětem výzkumu budou interní dokumenty popisující proces adaptace pracovníků (zaměstnanců) a pozorování vlastního procesu adaptace pracovníků. Charakterizuji proces adaptace, pracovní pozici a pomocí polostrukturovaného rozhovoru hodnocení procesu adaptace pracovníků.
E. Harmonogram práce:
pracovní verze osnovy práce do 1. 9. 2020
teoretické ukotvení práce do 31. 10. 2020
konzultace designu případové studie do 31. 11. 2020
hotová práce k poslední konzultaci do 31. 1. 2021
odevzdání definitivní verze práce do 31. 3. 2021 (orientačně)
Seznam doporučené literatury
Bedrnová, E., & Nový, I. (2007). Psychologie a sociologie řízení (3., rozš. a dopl. vyd). Praha: Management Press.
Hendl, J. (2016). Kvalitativní výzkum: základní teorie, metody a aplikace. Praha: Portál.
Hendl, J., &Remr, J. (2017). Metody výzkumu a evaluace. Praha: Portál.
Koubek, J. (2015). Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky (5., rozš. a dopl. vyd). Praha: Management Press.
Mužík, J., & Krpálek, P. (2017). Lidské zdroje a personální management (Vydání I). Praha: Academia.
Stýblo, J. (2004). Personální management jako nástroj řízení změn. Praha: VOX.
Seznam doporučené literatury
Bedrnová, E., & Nový, I. (2007). Psychologie a sociologie řízení (3., rozš. a dopl. vyd). Praha: Management Press.
Hendl, J. (2016). Kvalitativní výzkum: základní teorie, metody a aplikace. Praha: Portál.
Hendl, J., &Remr, J. (2017). Metody výzkumu a evaluace. Praha: Portál.
Koubek, J. (2015). Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky (5., rozš. a dopl. vyd). Praha: Management Press.
Mužík, J., & Krpálek, P. (2017). Lidské zdroje a personální management (Vydání I). Praha: Academia.
Stýblo, J. (2004). Personální management jako nástroj řízení změn. Praha: VOX.