Diplomová práce se zabývá tématy náboru a řízení kariéry ve vybrané organizaci, přičemž je cíleno na vysokoškolské absolventy, kteří jsou v organizaci zařazeni do trainee programu. Jejím cílem je zjistit, zdali jsou vysokoškolští absolventi s přístupem organizace v oblasti jejich řízení kariéry spokojeni. V rámci výzkumné strategie byla zvolena deskriptivní případová studie jednoho případu, a to konkrétně se zaměřením na proces náboru a řízení kariéry vysokoškolských absolventů ve vybrané organizaci. Jednotlivé kapitoly diplomové práce poskytují teoretická východiska a doplňují se s tím, jakým způsobem je řešená problematika realizována v organizační praxi. Aktuálně nastavený proces náboru technicko-hospodářských pracovníků, společně s procesem řízení kariéry, popisujeme na základě provedených expertních rozhovorů s odpovědnými zaměstnanci. Následně je dle dotazníkového šetření zjišťována zpětná vazba ze strany zaměstnanců zařazených do trainee programu. Na základě jejich odpovědí je věnován prostor diskuzi, která rozvíjí možnosti uplatnění výsledků pro organizaci.
Anotace v angličtině
This diploma thesis deals with recruitment and career management issues in a selected organization and is aimed at university graduates who are included in the trainee program. Its aim is to find out whether university graduates are satisfied with the organization's approach to their career management. As part of the research strategy, a descriptive case study of one case was chosen, focusing specifically on the recruitment and career management process of university graduates in the selected organization. Individual chapters of the diploma thesis provide theoretical background and complement a way the addressed issue is implemented in organizational practice. The current process of recruiting technical and economic staff, together with the career management process, is described on the basis of expert interviews with responsible employees. Subsequently, according to a questionnaire survey, the feedback from the employees involved in the trainee program is collected. Based on their answers, there is a space for discussion, which expands the possibility of applying the results for the organization.
Klíčová slova
Nábor, kariéra, řízení kariéry, vysokoškolští absolventi
Klíčová slova v angličtině
Recruitment, career, career management, university graduates
Rozsah průvodní práce
88 s. (108 394 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá tématy náboru a řízení kariéry ve vybrané organizaci, přičemž je cíleno na vysokoškolské absolventy, kteří jsou v organizaci zařazeni do trainee programu. Jejím cílem je zjistit, zdali jsou vysokoškolští absolventi s přístupem organizace v oblasti jejich řízení kariéry spokojeni. V rámci výzkumné strategie byla zvolena deskriptivní případová studie jednoho případu, a to konkrétně se zaměřením na proces náboru a řízení kariéry vysokoškolských absolventů ve vybrané organizaci. Jednotlivé kapitoly diplomové práce poskytují teoretická východiska a doplňují se s tím, jakým způsobem je řešená problematika realizována v organizační praxi. Aktuálně nastavený proces náboru technicko-hospodářských pracovníků, společně s procesem řízení kariéry, popisujeme na základě provedených expertních rozhovorů s odpovědnými zaměstnanci. Následně je dle dotazníkového šetření zjišťována zpětná vazba ze strany zaměstnanců zařazených do trainee programu. Na základě jejich odpovědí je věnován prostor diskuzi, která rozvíjí možnosti uplatnění výsledků pro organizaci.
Anotace v angličtině
This diploma thesis deals with recruitment and career management issues in a selected organization and is aimed at university graduates who are included in the trainee program. Its aim is to find out whether university graduates are satisfied with the organization's approach to their career management. As part of the research strategy, a descriptive case study of one case was chosen, focusing specifically on the recruitment and career management process of university graduates in the selected organization. Individual chapters of the diploma thesis provide theoretical background and complement a way the addressed issue is implemented in organizational practice. The current process of recruiting technical and economic staff, together with the career management process, is described on the basis of expert interviews with responsible employees. Subsequently, according to a questionnaire survey, the feedback from the employees involved in the trainee program is collected. Based on their answers, there is a space for discussion, which expands the possibility of applying the results for the organization.
Klíčová slova
Nábor, kariéra, řízení kariéry, vysokoškolští absolventi
Klíčová slova v angličtině
Recruitment, career, career management, university graduates
Zásady pro vypracování
A. Cíl práce: Cílem výzkumné práce je zjistit, zdali jsou absolventi vysokých škol ve vybrané organizaci s přístupem společnosti v rámci řízení kariéry již od procesu náboru spokojeni. Přístupem společnosti přitom rozumíme nastavení kariérní dráhy absolventa, patronace z řad zkušených zaměstnanců a poskytování profesního (odborného) školení.
B. Konkretizace cíle a předmětu práce (včetně zdůvodnění): Ve vybrané organizaci popíšeme aktuální nastavení procesu řízení kariéry absolventů vysokých škol již pracujících v organizaci a budeme zjišťovat, o co mají tito absolventi v rámci své profesní kariéry zájem. Dále budeme směřovat pozornost na to, co považují v celém svém kariérním plánu za přínosně nastavené, či naopak, co jim v tomto procesu schází. Rovněž se zaměříme také na proces náboru absolventů. Budeme tedy zjišťovat, jaký způsob oslovení s pracovní nabídkou by uchazeče nejvíce zaujal. Tyto výsledky budeme navzájem komparovat s aktuálně nastavenými postupy organizace a v reakci na potřeby absolventů využijeme body diference jako podklady pro návrh zlepšení.
Hlavní výzkumná otázka: Jak se staví VŠ absolventi pracující ve vybrané organizaci k možnostem svého osobního kariérového vývoje (rozvoje) v souladu s tím, jak jej umožňuje a realizuje organizace?
C. Návrh postupu řešení (metodika): V rámci výzkumné strategie bude zvolena deskriptivní případová studie jednoho případu, a to konkrétně se zaměřením na proces náboru a řízení kariéry vysokoškolských absolventů ve vybrané organizaci. Metody sběru dat - expertní rozhovor a polostrukturovaný dotazník.
D. Harmonogram práce:
pracovní verze osnovy práce nejpozději do: 30. 9. 2018
hotová práce k poslední konzultaci nejpozději do: 15. 2. 2019
odevzdání definitivní verze práce nejpozději do 29. 3. 2019
Zásady pro vypracování
A. Cíl práce: Cílem výzkumné práce je zjistit, zdali jsou absolventi vysokých škol ve vybrané organizaci s přístupem společnosti v rámci řízení kariéry již od procesu náboru spokojeni. Přístupem společnosti přitom rozumíme nastavení kariérní dráhy absolventa, patronace z řad zkušených zaměstnanců a poskytování profesního (odborného) školení.
B. Konkretizace cíle a předmětu práce (včetně zdůvodnění): Ve vybrané organizaci popíšeme aktuální nastavení procesu řízení kariéry absolventů vysokých škol již pracujících v organizaci a budeme zjišťovat, o co mají tito absolventi v rámci své profesní kariéry zájem. Dále budeme směřovat pozornost na to, co považují v celém svém kariérním plánu za přínosně nastavené, či naopak, co jim v tomto procesu schází. Rovněž se zaměříme také na proces náboru absolventů. Budeme tedy zjišťovat, jaký způsob oslovení s pracovní nabídkou by uchazeče nejvíce zaujal. Tyto výsledky budeme navzájem komparovat s aktuálně nastavenými postupy organizace a v reakci na potřeby absolventů využijeme body diference jako podklady pro návrh zlepšení.
Hlavní výzkumná otázka: Jak se staví VŠ absolventi pracující ve vybrané organizaci k možnostem svého osobního kariérového vývoje (rozvoje) v souladu s tím, jak jej umožňuje a realizuje organizace?
C. Návrh postupu řešení (metodika): V rámci výzkumné strategie bude zvolena deskriptivní případová studie jednoho případu, a to konkrétně se zaměřením na proces náboru a řízení kariéry vysokoškolských absolventů ve vybrané organizaci. Metody sběru dat - expertní rozhovor a polostrukturovaný dotazník.
D. Harmonogram práce:
pracovní verze osnovy práce nejpozději do: 30. 9. 2018
hotová práce k poslední konzultaci nejpozději do: 15. 2. 2019
odevzdání definitivní verze práce nejpozději do 29. 3. 2019
Seznam doporučené literatury
1) Armstrong, M. (2007). Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 10. vydání. Praha: Grada.
2) Kocianová, R. (2010). Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada.
3) Koubek, J. (2009). Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4., rozšířené a doplněné vydání. Praha: Management Press.
4) Palán, Z. (2002). Lidské zdroje: výkladový slovník. Praha: Academia.
5) Šikýř, M. (2016). Personalistika pro manažery a personalisty. 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada.
6) Tureckiová, M. (2004). Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha: Grada.
Seznam doporučené literatury
1) Armstrong, M. (2007). Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 10. vydání. Praha: Grada.
2) Kocianová, R. (2010). Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada.
3) Koubek, J. (2009). Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4., rozšířené a doplněné vydání. Praha: Management Press.
4) Palán, Z. (2002). Lidské zdroje: výkladový slovník. Praha: Academia.
5) Šikýř, M. (2016). Personalistika pro manažery a personalisty. 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada.
6) Tureckiová, M. (2004). Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha: Grada.