Hlavním cílem diplomové práce je charakterizovat zvláštnosti řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích. Prostřednictvím rozhovorů s vedoucími manažery vybraných neziskových organizací, poskytujících sociální péči v domovech pro seniory Olomouckého kraje zkoumat specifika řízení lidských zdrojů. V teoretické části je popsáno řízení lidských zdrojů, jeho vývoj a požadavky kladené na řídící osoby. Jsou zde dále vymezeny pojmy manažer, jeho funkce, a předpoklady k výkonu povolání. Vysvětlen je i institut neziskových organizací, kterých se zaměření práce bezprostředně týká. Výzkumnou část tvoří kvalitativní výzkum.
Anotace v angličtině
The main purpose of the thesis is to characterise pecularities of human resource management in non-profit organizations, to research the specifics of human resource management by interviewing managers of chosen non-profit organizations providing social care for retirement homes in the Olomoucky Kraj. Theoretical part focuses on human resource management, its evolution and requirements for managers. There is also definition of the term manager, its function and work requirement. Explanation of the institut of non-profit organizations closely related to this thesis i salso included. Practical part constitutes of research conducted using qualitative methods.
Klíčová slova
řízení lidí, vedení lidí, management, personální řízení, kompetence, osobnost manažera, motivace, plánování, organizování, kontrola, neziskové organizace, sociální práce, domov pro seniory
Klíčová slova v angličtině
people management, people leadership, management, human resource management, competencies, manager's personality, motivation, planning, organisation, control, non-profit organisations, social work, retirement home
Rozsah průvodní práce
133, 235 481
Jazyk
CZ
Anotace
Hlavním cílem diplomové práce je charakterizovat zvláštnosti řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích. Prostřednictvím rozhovorů s vedoucími manažery vybraných neziskových organizací, poskytujících sociální péči v domovech pro seniory Olomouckého kraje zkoumat specifika řízení lidských zdrojů. V teoretické části je popsáno řízení lidských zdrojů, jeho vývoj a požadavky kladené na řídící osoby. Jsou zde dále vymezeny pojmy manažer, jeho funkce, a předpoklady k výkonu povolání. Vysvětlen je i institut neziskových organizací, kterých se zaměření práce bezprostředně týká. Výzkumnou část tvoří kvalitativní výzkum.
Anotace v angličtině
The main purpose of the thesis is to characterise pecularities of human resource management in non-profit organizations, to research the specifics of human resource management by interviewing managers of chosen non-profit organizations providing social care for retirement homes in the Olomoucky Kraj. Theoretical part focuses on human resource management, its evolution and requirements for managers. There is also definition of the term manager, its function and work requirement. Explanation of the institut of non-profit organizations closely related to this thesis i salso included. Practical part constitutes of research conducted using qualitative methods.
Klíčová slova
řízení lidí, vedení lidí, management, personální řízení, kompetence, osobnost manažera, motivace, plánování, organizování, kontrola, neziskové organizace, sociální práce, domov pro seniory
Klíčová slova v angličtině
people management, people leadership, management, human resource management, competencies, manager's personality, motivation, planning, organisation, control, non-profit organisations, social work, retirement home
Zásady pro vypracování
Diplomová část je rozdělena na část teoretickou a praktickou.
Cílem práce je specifikovat náležitosti řízení lidských zdrojů, v blíže vymezených neziskových organizacích Olomouckého kraje. Zjistit čím je činnost vedoucího manažera specifická, jaká možná úskalí z této profese vyplývají. Dílčím cílem je uvést rozdíly výkonu řídící funkce v ziskových a neziskových organizacích, dále popis pracovních míst a průzkum pracovních podmínek pracovníků na nižších pozicích.
Pro část výzkumného šetření jsem si zvolila metodu rozhovoru. Rozhovor bude zaměřen na vedoucí pracovníky neziskových a ziskových organizací v Olomouckém kraji.
Zásady pro vypracování
Diplomová část je rozdělena na část teoretickou a praktickou.
Cílem práce je specifikovat náležitosti řízení lidských zdrojů, v blíže vymezených neziskových organizacích Olomouckého kraje. Zjistit čím je činnost vedoucího manažera specifická, jaká možná úskalí z této profese vyplývají. Dílčím cílem je uvést rozdíly výkonu řídící funkce v ziskových a neziskových organizacích, dále popis pracovních míst a průzkum pracovních podmínek pracovníků na nižších pozicích.
Pro část výzkumného šetření jsem si zvolila metodu rozhovoru. Rozhovor bude zaměřen na vedoucí pracovníky neziskových a ziskových organizací v Olomouckém kraji.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Jak být ještě lepším manažerem. 1. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1995, 312 s. ISBN 80-85865-66-1.
MIKULÁŠTÍK, Milan. Manažerská psychologie. 3., přepracované vydání. Praha: Grada, 2015, 338 stran. Manažer. ISBN 978-80-247-4221-2.
VÍT, Petr. Praktický právní průvodce pro neziskové organizace. První vydání. Praha: Grada, 2015, 157 stran. Manažer. ISBN 978-80-247-5477-2.
ŠIKÝŘ, Martin. Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2014, 188 s. Manažer. ISBN 978-80-247-5212-9.
BĚLOHLÁVEK, František. Jak řídit a vést lidi: testy, případové studie, styly řízení, motivace a hodnocení. 4. vyd. Brno: CP Books, 2005, 100 s. Praxe manažera (CP Books). ISBN 80-251-0505-9.
HRONCOVÁ, Marcela. Moderní nezisková organizace: základy jejího řízení, metodika a praktické rady v kostce. Praha: Ateliér vzdělávání, 2010, 55, [7] s., [24] l. obr. příl. ISBN 978-80-904519-0-2.
ŠEDIVÝ, Marek a Olga MEDLÍKOVÁ. Úspěšná nezisková organizace. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011, 155 s. Management (Grada). ISBN 978-80-247-4041-6.
PODSKĽAN, Adrián. Adaptivní organizace: inspirace od Bati po Jobse na cestě k firemní dlouhověkosti. Vydání 1. Praha: Management Press, 2015, 174 stran. ISBN 978-80-7261-336-6.
MCGRATH, James a Bob BATES. 89 nejdůležitějších manažerských teorií pro praxi. 1. vydání. Praha: Management Press, 2015, 261 stran. ISBN 978-80-7261-382-3.
WHITMORE, John. Koučování: rozvoj osobnosti a zvyšování výkonnosti : metoda transpersonálního koučování. 3., dopl. a přeprac. vyd. Praha: Management Press, 2014, 243 s. ISBN 978-80-7261-273-4.
EVANGELU, Jaroslava Ester. Diagnostické metody v personalistice. Vyd. 1. Brno: Univerzita obrany, 2011, 157 s. ISBN 978-80-7231-837-7.
Česko: Zákon č. 89/2012 Sb. Občanský zákoník
Česko: Ústavní zákon č. 1/1993 Sb. Ústava České republiky
1Česko: Zákon č. 108/2006 Sb. o sociálních službách
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Jak být ještě lepším manažerem. 1. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1995, 312 s. ISBN 80-85865-66-1.
MIKULÁŠTÍK, Milan. Manažerská psychologie. 3., přepracované vydání. Praha: Grada, 2015, 338 stran. Manažer. ISBN 978-80-247-4221-2.
VÍT, Petr. Praktický právní průvodce pro neziskové organizace. První vydání. Praha: Grada, 2015, 157 stran. Manažer. ISBN 978-80-247-5477-2.
ŠIKÝŘ, Martin. Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2014, 188 s. Manažer. ISBN 978-80-247-5212-9.
BĚLOHLÁVEK, František. Jak řídit a vést lidi: testy, případové studie, styly řízení, motivace a hodnocení. 4. vyd. Brno: CP Books, 2005, 100 s. Praxe manažera (CP Books). ISBN 80-251-0505-9.
HRONCOVÁ, Marcela. Moderní nezisková organizace: základy jejího řízení, metodika a praktické rady v kostce. Praha: Ateliér vzdělávání, 2010, 55, [7] s., [24] l. obr. příl. ISBN 978-80-904519-0-2.
ŠEDIVÝ, Marek a Olga MEDLÍKOVÁ. Úspěšná nezisková organizace. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011, 155 s. Management (Grada). ISBN 978-80-247-4041-6.
PODSKĽAN, Adrián. Adaptivní organizace: inspirace od Bati po Jobse na cestě k firemní dlouhověkosti. Vydání 1. Praha: Management Press, 2015, 174 stran. ISBN 978-80-7261-336-6.
MCGRATH, James a Bob BATES. 89 nejdůležitějších manažerských teorií pro praxi. 1. vydání. Praha: Management Press, 2015, 261 stran. ISBN 978-80-7261-382-3.
WHITMORE, John. Koučování: rozvoj osobnosti a zvyšování výkonnosti : metoda transpersonálního koučování. 3., dopl. a přeprac. vyd. Praha: Management Press, 2014, 243 s. ISBN 978-80-7261-273-4.
EVANGELU, Jaroslava Ester. Diagnostické metody v personalistice. Vyd. 1. Brno: Univerzita obrany, 2011, 157 s. ISBN 978-80-7231-837-7.
Česko: Zákon č. 89/2012 Sb. Občanský zákoník
Česko: Ústavní zákon č. 1/1993 Sb. Ústava České republiky
1Česko: Zákon č. 108/2006 Sb. o sociálních službách
Přílohy volně vložené
Příloha č. 1: Rozhovor s respondentem č. 1
Příloha č. 2: Rozhovor s respondentem č. 2
Příloha č. 3: Rozhovor s respondentem č. 3
Příloha č. 4: Rozhovor s respondentem č. 4
Příloha č. 5: Rozhovor s respondentem č. 5