Diplomová práce se zabývá metodou LEADER, která je založená na principu spolupráce a partnerství zástupců veřejného, podnikatelského a neziskového sektoru působících v místních akčních skupinách. K analýze byla vybrána MAS Horní Pomoraví, u které je zkoumáno, zda naplňuje principy LEADERU, včetně její sktruktury, činnosti a realizovaných projektů Strategického plánu LEADER 20072013. Práce se taktéž zaměřuje na nastavení nových podmínek pro současné období 20142020. Teoretická část je zaměřena na představení odborných přístupů k rozvoji venkova, především na endogenní přístup "bottom-up" a dalších základních pojmů, které s touto metodou souvisí.
Anotace v angličtině
This thesis is about the LEADER method which is based on principles of co-operation between public sector, business and non-profit sectors representatives, while acting in Local Action Groups. MAS Horní Pomoraví has been chosen for analysing how the LEADER principle is being carried out, including its structure, activities and implemented projects of the strategic plan LEADER 2007-2013. This thesis also studies the implementation of new conditions in the current period 2014-2020. The theoretic part is focused on presenting the special approaches to rural development, especially endogenous bottom-up approach and various other basic concepts related to this very method.
Klíčová slova
LEADER, rozvoj, venkov, Místní akční skupina,
MAS Horní Pomoraví
Klíčová slova v angličtině
LEADER, development, rural area, Local action group,
LAG Horní Pomoraví
Rozsah průvodní práce
156
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá metodou LEADER, která je založená na principu spolupráce a partnerství zástupců veřejného, podnikatelského a neziskového sektoru působících v místních akčních skupinách. K analýze byla vybrána MAS Horní Pomoraví, u které je zkoumáno, zda naplňuje principy LEADERU, včetně její sktruktury, činnosti a realizovaných projektů Strategického plánu LEADER 20072013. Práce se taktéž zaměřuje na nastavení nových podmínek pro současné období 20142020. Teoretická část je zaměřena na představení odborných přístupů k rozvoji venkova, především na endogenní přístup "bottom-up" a dalších základních pojmů, které s touto metodou souvisí.
Anotace v angličtině
This thesis is about the LEADER method which is based on principles of co-operation between public sector, business and non-profit sectors representatives, while acting in Local Action Groups. MAS Horní Pomoraví has been chosen for analysing how the LEADER principle is being carried out, including its structure, activities and implemented projects of the strategic plan LEADER 2007-2013. This thesis also studies the implementation of new conditions in the current period 2014-2020. The theoretic part is focused on presenting the special approaches to rural development, especially endogenous bottom-up approach and various other basic concepts related to this very method.
Klíčová slova
LEADER, rozvoj, venkov, Místní akční skupina,
MAS Horní Pomoraví
Klíčová slova v angličtině
LEADER, development, rural area, Local action group,
LAG Horní Pomoraví
Zásady pro vypracování
Cílem této diplomové práce je na základě teoretických znalostí zhodnotit LEADER jako koncept rozvoje venkova. Metodou LEADER se snaží pracovat více než sto místních akčních skupin (MAS) v ČR a jejím prostřednictvím naplnit záměr zlepšení kvality života a životního prostředí v oblastech venkova. Diplomová práce objasní, jak může metoda LEADER, která funguje od roku 1991, přispět k rozvoji venkovských oblastí a zhodnotí její využití místními akčními skupinami napříč Českou republikou. Dosažené výsledky budou poté konfrontovány s případovou studií aplikace metody LEADER na rozvoj území Místní akční skupiny Horní Pomoraví. Práce bude postavena především na zpracování sekundárních dat, v praktické části (případová studie) se očekává použití kvalitativních výzkumných metod. Autorka se rovněž zaměří na implementaci strategického plánu LEADER 2007-2013 a na současné nastavení podmínek pro období 2014-2020.
Zásady pro vypracování
Cílem této diplomové práce je na základě teoretických znalostí zhodnotit LEADER jako koncept rozvoje venkova. Metodou LEADER se snaží pracovat více než sto místních akčních skupin (MAS) v ČR a jejím prostřednictvím naplnit záměr zlepšení kvality života a životního prostředí v oblastech venkova. Diplomová práce objasní, jak může metoda LEADER, která funguje od roku 1991, přispět k rozvoji venkovských oblastí a zhodnotí její využití místními akčními skupinami napříč Českou republikou. Dosažené výsledky budou poté konfrontovány s případovou studií aplikace metody LEADER na rozvoj území Místní akční skupiny Horní Pomoraví. Práce bude postavena především na zpracování sekundárních dat, v praktické části (případová studie) se očekává použití kvalitativních výzkumných metod. Autorka se rovněž zaměří na implementaci strategického plánu LEADER 2007-2013 a na současné nastavení podmínek pro období 2014-2020.
Seznam doporučené literatury
BINEK, J., et al. (2009): Synergie ve venkovském prostoru: aktéři a nástroje rozvoje venkova. 1. vyd. Brno: GaREP, 94 s. ISBN 9788090430808.
ČEPELKA, Oldřich a kol. Místní partnerství a rozvoj venkova: (příprava na iniciativu LEADER). Vyd. 1. Liberec: Omega, 2004. 88 s. ISBN 80-902376-5-7.
Evropské společenství. PŘÍSTUP LEADER: Základní příručka [online]. Lucemburk: Úřad pro úřední tisky Evropských společenství, 2006. ISBN 92-79-02040-4.
PĚLUCHA, Martin. Rozvoj venkova v programovacím období 2007-2013 v kontextu reforem SZP EU. Praha: IREAS, 2006. ISBN 80-86684-42-3.
RAY, Christopher. Territory, Structures and Interpretation Two Case Studies of the European Union's LEADER I Programme. Journal of Rural Studies, 1998. Vol. 14, s. 79-87.
RUMPEL, Petr a kol. Komplexní regionální marketing periferního rurálního regionu Jesenicko. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, 2011. 244 s. ISBN 978-80-7380-320-9.
ŠKRABAL, Ivo. Metodika zavádění managementu rozvoje mikroregionů. Přerov: Centrum pro komunitní práci, 2006. ISBN 80-86902-39-0.
WADE, Philippe a RINNE, Petri. Průvodce programem LEADER: založený na zkušenostech z Finska, Irska a České republiky: závěrečná zpráva nadnárodního projektu LEADER. 1. české vyd. Brno: Ústav územního rozvoje ve spolupráci s Ministerstvem pro místní rozvoj ČR, 2011. 122 s. Publikace Komise pro venkovskou politiku; 5/2008. ISBN 978-80-87318-20-1.
WOODS, Michael. Rural geography: processes, respones and experiences in rural restructuring. London: Sage Publications, 2005. ISBN 0-7619-4760-4.
Seznam doporučené literatury
BINEK, J., et al. (2009): Synergie ve venkovském prostoru: aktéři a nástroje rozvoje venkova. 1. vyd. Brno: GaREP, 94 s. ISBN 9788090430808.
ČEPELKA, Oldřich a kol. Místní partnerství a rozvoj venkova: (příprava na iniciativu LEADER). Vyd. 1. Liberec: Omega, 2004. 88 s. ISBN 80-902376-5-7.
Evropské společenství. PŘÍSTUP LEADER: Základní příručka [online]. Lucemburk: Úřad pro úřední tisky Evropských společenství, 2006. ISBN 92-79-02040-4.
PĚLUCHA, Martin. Rozvoj venkova v programovacím období 2007-2013 v kontextu reforem SZP EU. Praha: IREAS, 2006. ISBN 80-86684-42-3.
RAY, Christopher. Territory, Structures and Interpretation Two Case Studies of the European Union's LEADER I Programme. Journal of Rural Studies, 1998. Vol. 14, s. 79-87.
RUMPEL, Petr a kol. Komplexní regionální marketing periferního rurálního regionu Jesenicko. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, 2011. 244 s. ISBN 978-80-7380-320-9.
ŠKRABAL, Ivo. Metodika zavádění managementu rozvoje mikroregionů. Přerov: Centrum pro komunitní práci, 2006. ISBN 80-86902-39-0.
WADE, Philippe a RINNE, Petri. Průvodce programem LEADER: založený na zkušenostech z Finska, Irska a České republiky: závěrečná zpráva nadnárodního projektu LEADER. 1. české vyd. Brno: Ústav územního rozvoje ve spolupráci s Ministerstvem pro místní rozvoj ČR, 2011. 122 s. Publikace Komise pro venkovskou politiku; 5/2008. ISBN 978-80-87318-20-1.
WOODS, Michael. Rural geography: processes, respones and experiences in rural restructuring. London: Sage Publications, 2005. ISBN 0-7619-4760-4.
Přílohy volně vložené
1 mapa
Přílohy vázané v práci
mapy, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka v úvodu své obhajoby seznámila komisi s hlavními cíli práce, jimiž bylo především zhodnocení MAS v kontextu ČR a v rámci případové studie zjistit, jak MAS Horní Pomoraví přispívá k rozvoji venkova a zda dokáže naplnit hlavní principy metody LEADER. Dále studentka hovořila o případové studii MAS Horní Pomoraví (vymezené území, administrativní členění), popsala realizaci strategického plánu LEADER. Zaměřila se také na aplikaci principu "bottom-up" na základě komunitních projednávání při tvorbě SCLLD. Další část obhajoby již studentka věnovala vyhodnocení strukturovaných rozhovorů, které se týkaly především bezpečnosti dopravy, modernizaci tříd a škol a MŠ, aktivitám směřujícím k sociální inkluzi, dále také nevenkovskému nastavení, ročnímu procesu schvalování, vyhlašování výzev a standardizaci.
V reakci na posudky vedoucího a oponenta práce se studentka zaměřila na:
- vysvětlení, proč MAS Pošumaví, která byla hodnocena v minulém období jako problematická, má plánovanou jednu z nejvyšších alokací v současném období - je to jedna z největších MAS, má 99 obcí, je to dáno rozlohou a počtem obyvatel.
- výši a prostorovou strukturu rozdělení dotací podle sektorů se zohledněním dalších geografických faktorů - dotace jsou rozdělovány podle studentky pravděpodobně podle blízkosti k lokálním centrům.
V diskusi:
- dr. Frajer - Chtěla byste po této vaší zkušenosti pracovat na nějaké pozici v MAS? - Studentka: Ne, vidím ted do zákulisí a nefunguje nic tak, jak se o tom většinou píše. Myslím, že jsou tu kvalitní manažeři, přesto MAS nefunguje tak, jak by asi měla. Problém bude spíš ze strany ministerstva.