Předmět: Manažerské účetnictví

« Zpět
Název předmětu Manažerské účetnictví
Kód předmětu KAE/MANU
Organizační forma výuky Přednáška + Seminář
Úroveň předmětu Bakalářský
Rok studia nespecifikován
Semestr Zimní a letní
Počet ECTS kreditů 4
Vyučovací jazyk Čeština
Statut předmětu Povinně-volitelný
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Čechová Závadská Miroslava, Dr.
Obsah předmětu
1. Úvod do manažerského účetnictví ? účel, obsah a propojení s řízením podniku 2. Struktura nákladů a výnosů: klasifikace pro rozhodování, plánování a kontrolu 3. Metody alokace nákladů: řízení podle výkonů, odpovědnosti a rozhodovacích jednotek 4. Kalkulace nákladů a jejich role v rozhodovacím procesu 5. Řízení procesů a činností (Activity-Based Management) a jejich informační zajištění 6. Rozhodování při omezených kapacitách ? krátkodobé rozhodovací úlohy 7. Investiční rozhodování a řízení budoucích kapacit (např. metoda čisté současné hodnoty) 8. Plánování a rozpočtování: nástroje pro řízení výkonnosti podniku 9. Manažerské účetnictví a odpovědnostní centra: měření a hodnocení výkonnosti 10. Standardní náklady a analýza odchylek ? identifikace příčin a odpovědností 11. Rozdílové metody v řízení ziskovosti: Cost-Volume-Profit analýza, relevantní náklady 12. Strategické nástroje manažerského účetnictví: Balanced Scorecard, benchmarking, target costing

Studijní aktivity a metody výuky
Přednášení, Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Aktivizující práce ve skupinách
Výstupy z učení
Předmět Manažerské účetnictví se zaměřuje na úlohu účetních informací v řízení podniku. Studenti se seznámí s metodami sběru, třídění a analýzy nákladů a výnosů pro účely rozhodování, plánování a kontroly. Výuka pokrývá klasické i moderní nástroje manažerského účetnictví, jako jsou kalkulace, odpovědnostní účetnictví, Activity-Based Management, plánování a rozpočtování, investiční rozhodování nebo strategické koncepty jako Balanced Scorecard a benchmarking. Cílem předmětu je vybavit studenty znalostmi a dovednostmi potřebnými k efektivnímu využívání manažerského účetnictví jako nástroje pro podporu řízení podniku. Studenti se naučí analyzovat náklady a výnosy, využívat kalkulace, plánovat výkonnost, hodnotit investice a aplikovat strategické nástroje řízení. Důraz je kladen na schopnost kriticky interpretovat účetní informace a použít je pro kvalifikovaná rozhodnutí v různých manažerských kontextech.
Způsobilost studenta zahrnuje schopnost aktivně se zapojit do seminářů a plnit průběžné úkoly zadávané během semestru. Studenti by měli mít analytické a kritické myšlení, schopnost samostatně vypracovávat seminární práce a efektivně je prezentovat. Kromě toho je vyžadována základní orientace v tématu kurzu a schopnost uplatnit získané znalosti při písemných a ústních zkouškách. Důraz je kladen na zodpovědný přístup k plnění zadaných úkolů a schopnost týmové i individuální práce.
Předpoklady
nespecifikováno

Hodnoticí metody a kritéria
Ústní zkouška, Analýza výkonů studenta, Systematické pozorování studenta, Písemný test, Závěrečný projekt

Požadavky na studenta zahrnují několik aktivit. Zápočet bude udělen na základě zpracování a prezentace semestrální práce, kterou studenti připraví a přednesou v rámci semináře, a také za splnění průběžných úkolů zadaných během semestru. Závěrečné hodnocení kurzu zahrnuje písemnou zkoušku, která je složena z teoretických otázek a kalkulací. V případě těsných výsledků mohou studenti absolvovat ústní zkoušku, která slouží k doplnění a ověření jejich znalostí.
Doporučená literatura
  • Drury, C. (překlad) (2017). Manažerské a nákladové účetnictví. Praha: Arcadia Publishing..
  • Drury, C. (2018). Management and Cost Accounting. 10th ed. London: Cengage Learning..
  • Fibírová, J., Šoljaková, L. (2020). Nákladové a manažerské účetnictví. Praha: C. H. Beck..
  • Horngren, C. T., Datar, S. M., Rajan, M. V. (2020). Cost Accounting: A Managerial Emphasis. 16th ed. Pearson..
  • Kaplan, R. S., Atkinson, A. A. (2014). Advanced Management Accounting. 3rd ed. Pearson..
  • Langfield-Smith, K., Thorne, H., Hilton, R. W. (2021). Management Accounting: Information for Creating and Managing Value. 8th ed. McGraw-Hill..
  • Mládek, J. (2018). Rozhodovací úlohy v manažerském účetnictví. Praha: VŠE..
  • Skálová, J. a kol. (2019). Účetnictví a účetní výkaznictví podnikatelů. Praha: Polygon..
  • Strouhal, J. a kol. (2021). Manažerské účetnictví. Praha: Wolters Kluwer..


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr
Fakulta: Filozofická fakulta Studijní plán (Verze): Ekonomicko-manažerská studia (2019) Kategorie: Ekonomie - Doporučený ročník:-, Doporučený semestr: -
Fakulta: Filozofická fakulta Studijní plán (Verze): Ekonomicko-manažerská studia (2023) Kategorie: Ekonomie - Doporučený ročník:-, Doporučený semestr: -