|
Vyučující
|
-
Šmelová Eva, prof. PhDr. Ph.D.
-
Pitnerová Dagmar, Mgr. Ph.D.
-
Andrysová Pavla, PhDr. Ph.D.
-
Prášilová Michaela, doc. PhDr. Ph.D.
-
Opletalová Alena, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Tým, jeho vytváření a řízení. Konflikty a jejich řešení. Pravidla pro delegování odpovědnosti a pravomoci. Kontrola práce a pravidla pro uznání a opravu práce. Příprava a vedení porad. Styly vedení lidí. Teorie motivace.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
|
|
Výstupy z učení
|
Tým, jeho vytváření a řízení. Konflikty a jejich řešení. Pravidla pro delegování odpovědnosti a pravomoci. Kontrola práce a pravidla pro uznání a opravu práce. Příprava a vedení porad. Styly vedení lidí. Teorie motivace.
Po absolvování předmětu bude student schopen vysvětlit a na příkladech ze školní praxe zdokumentovat následující problematiku: Tým, jeho vytváření a řízení. Konflikty a jejich řešení. Pravidla pro delegování odpovědnosti a pravomoci. Kontrola práce a pravidla pro uznání a opravu práce. Příprava a vedení porad. Styly vedení lidí. Motivace pracovníků.Informační systém školy.
|
|
Předpoklady
|
Nespecifikováno.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Rozhovor
Aktivní podíl na výuce, 100% účast.
|
|
Doporučená literatura
|
-
BĚLOHLÁVEK, F., KOŠŤAN, P., ŠULEŘ, O. (2001). Management.. Olomouc.
-
DONNELLY, J. H. aj. (1997). Management.. Praha.
-
OBST, O. (2006). Manažerské minimum pro učitele.. Olomouc.
-
STÝBLO, J. (1998). Moderní personalistika.. Praha.
-
Šuleř, O. (1995). Manažerské techniky. Olomouc.
|