|
Vyučující
|
-
Hobza Vladimír, Ing.
-
Prukner Vítězslav, Mgr. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Základní kurz managementu: -Základní pojmy, funkce a členění managementu. -Vývoj teorií a modely managementu. -Plánování, rozhodování, organizování, řízení lidského kapitálu, komunikace, kontrolování. -Organizační kultura. -Úloha vedoucího, motivace lidí, hodnocení pracovního výkonu, pracovní pohovor, základy pracovně-právních vztahů. -Základní typy podnikatelských a neziskových organizací, právní prostředí. -Projektový záměr a management.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednášení, Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou)
- Účast na výuce
- 13 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 23 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 24 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Tento předmět je zaměřen na osvětlení hlavních funkcí managementu (plánování, organizace, řízení, kontrola).
Student je schopen objasnit hlavní funkce managementu (plánování, organizace, řízení lidí a kontrola). Na základě získaných informací o relevantních právních a ekonomických aspektech je schopen navrhnout založení podnikatelského subjektu vhodného k uskutečnění plánovaného podnikatelského záměru.
|
|
Předpoklady
|
Nejsou žádné.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Písemná zkouška
Aktivní účast na přednáškách (min. 50% účast), úspěšné zvládnutí písemného vědomostního testu.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Belbin, R. M. (2010). Management teams. Abingdon, N.Y.
-
Bělohlávek, F., Košťan, P., & Šuleř, O. (2001). Management. Olomouc.
-
Petr, F. (1929). Olejomalba a enkaustika. Praha.
-
Šuleř, O. (1995). Manažerské techniky. Olomouc.
-
Veber, J. et al. (2000). Management: základy, prosperita, globalizace. Praha.
|