|
Vyučující
|
-
Řezníčková Terezie, Mgr. et Mgr. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1) Plánování projektů - Základní pojmy - Trojimperativ projektu - Techniky a nástroje projektového managementu - Cyklus projektu - Popis a definováni projektu - Projektový záměr - Klíčové procesy plánovaní projektu - Praktická tvorba konkrétního plánu projektu - Rizika projektu 2) Příprava projektové žádosti - Struktura projektové žádosti - Základní dokumenty užitečné pro tvorbu projektové žádosti - Typy projektových žádostí - Praktická tvorba projektové žádosti - Procesy hodnocení projektové žádosti 3) Řízení projektů - Základní prvky řízení projektu - Zahájení projektu - Vedeni projektového týmu - Kontrola a monitoring projektu - Monitorovací zprávy, reporty - Dokumentace projektu - Ukončení projektu - Nejčastější problémy v řízení projektu
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Přednášení, Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je seznámit studenty se základními aspekty projektového managementu, zejména přípravou a řízením projektů.
Absolvent má teoretické znalosti i praktické dovednosti z oblasti plánování a přípravy, realizace a hodnocení národních i mezinárodních projektů, včetně řízení rizik projektů.
|
|
Předpoklady
|
Aktivní zájem o problematiku.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Závěrečný projekt
Povinná účast ve výuce. Ukončení předmětu - návrh vlastního projektu. Návrh projektu: - zpracuje student individuálně; - bude relevantní k oboru studentova studia nebo k oboru jeho pracovní praxe; - samotné téma projektu může být jak z komerční sféry, tak i ze sféry neziskové nebo z vědecko-výzkumné; - struktura návrhu projektu bude respektovat strukturu vzorového projektu; - v písemné formě bude mít návrh projektu rozsah 5-10 normostran a příloha, která bude obsahovat detailní rozpočet. Písemná forma návrhu projektu ve wordu (rozpočet je možné odevzdat v excelu) bude v termínu uvedeném v moodlu zaslán na e-mail vyučující (terezie.reznickova@upol.cz).
|
|
Doporučená literatura
|
-
Pokorná G. (2020). Řízení dotačních projektů.
-
Smejkal, V., & Rais, K. (2010). Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. Praha: Grada.
-
Strnadová Zuzana. Co by měl vědět příjemce dotace. 2009.
-
Svozilová, A. (2011). Projektový management. Praha: Grada Publishing.
|