|
Vyučující
|
-
Stoklasa Jan, Mgr. et Mgr. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Úvod do tvorby modelu pro podporu rozhodování, vymezení základních pojmů, analýza citlivosti, validace 2. Rozhodování - cíle, typy problémů, základní rámce, v nichž je rozhodování realizováno (úplná informace, riziko, neurčitost,?) 3. Typy škál a typy proměnných, které se mohou vyskytovat jako vstupy/výstupy modelů pro podporu rozhodování, jejich souvislost s volbou metod a nástrojů pro tvorbu modelu 4. Kritéria, jejich modelování, požadavky kladené na množinu kritérií 5. Standardizace 6. Váhy kritérií, jejich význam, možná interpretace, přímé metody stanovování vah kritérií 7. Nepřímé metody stanovování vah kritérií 8. Rozhodovací matice - rozhodování za úplné informace, agregace dílčích hodnocení, interpretace výsledného hodnocení 9. Rozhodovací matice - rozhodování za rizika, agregace dílčích hodnocení, interpretace výsledného hodnocení 10. Rozhodovací matice - rozhodování za chybějící informace, za neurčitosti (fuzzy), agregace dílčích hodnocení, interpretace výsledného hodnocení 11. Rozhodovací stromy 12. Metody založené na párovém srovnávání
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Přednášení, Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je seznámit studenty se základy formálních metod pro podporu rozhodování zaměřených na řešení nejčastějších typů rozhodovacích úloh - výběr nejlepší varianty z množiny variant, seřazení variant podle (ne)vhodnosti, rozhodnutí o přijatelnosti/nepřijatelnosti varianty a podobně. Důraz je kladen zejména na praktickou aplikovatelnost metod pro podporu informovaného manažerského rozhodování.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Analýza výkonů studenta
Vypracování projektu na zvolené téma související s metodami pro podporu rozhodování, odevzdání zprávy v písemné podobě a obhajoba realizovaného řešení.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Dostál, P., Rais, K., & Sojka, Z. (2005). Pokročilé metody manažerského rozhodování. Grada Publishing..
-
Forrest, J. Y., Nicholls, J., Schimmel, K., & Liu, S. (2019). Managerial decision making: A holistic approach. Springer Nature..
-
Fotr, J., & Švecová, L. (2010). Manažerské rozhodování: postupy, metody a nástroje. Ekopress..
-
Fotr, J., Hrůzová, H., & Dědina, J. (2003). Manažerské rozhodování. Vyd. 3., upr. a rozš. Ekopress..
-
Mengov, G. (2015). Decision Science: A Human-Oriented Perspective. Berlin Heidelberg..
|