|
Vyučující
|
|
|
|
Obsah předmětu
|
V rámci kurzu jsou systematicky definovány a rozvedeny jednotlivé funkce managementu ve struktuře: Plánování (včetně strategického), organizování, leadership, kontrola, procesní řízení, management jakosti, analýza rizik, vedení změny v organizaci, vybrané manažerské dovednosti.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Přednášení
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je doplnit a rozvinout základní poznatky studentů o řízení a zvládnout teorii i praktickou aplikaci managementu s jeho některými specifiky v oblasti neziskových organizací. Přednášky se zabývají jednotlivými oblastmi managementu organizací. Jsou doprovázeny praktickými workshopy.
Student získá poznatky v předmětných tématech a schopnost je uplatnit při řízení organizace na poli sociálních služeb.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Analýza výkonů studenta
Kromě pochopení a osvojení si jednotlivých funkcí a přístupů v oblasti managementu neziskových organizací je od studentů požadována schopnost aplikace osvojených znalostí na jednoduchých modelových příkladech používaných během praktických workshopů. Kurz je ukončen ústní zkouškou.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Bárta, J. (1997). Strategické plánování pro neziskové organizace. Praha.
-
Drucker, P. (1998). Řízení neziskových organizací. Praxe a principy. . Praha.
-
Koontz, H., Weihrich, H. Management. 1. vyd., Praha: East publishing, s.r.o., 1998..
|